CONTROLLO DI GESTIONE

Controllo di gestione:
ottimizzazione dei costi e aumento dei guadagni

Per raggiungere gli obiettivi è di fondamentale importanza monitorare con costanza le performance aziendali.
Molto spesso si commette l’errore di controllare i dati relativi alla propria attività, sia per quanto riguarda i guadagni che per quanto riguarda le spese, al termine dell’anno, in questo modo non è possibile intervenire né per migliorare le performance né per evitare periodi di calo durante l’anno.
Una buona pianificazione strategica non può prescindere da un rigoroso controllo di gestione che verifica e valuta, in tempo reale, l’andamento economico della struttura e consente di intervenire, in maniera adeguata, se necessario.

Vivere il presente, costruendo il futuro

Per ottenere risultati soddisfacenti occorre dotarsi di un insieme di metodi, tecniche e sistemi che contribuiscano a verificare e valutare periodicamente i dati di gestione: il fine di questa attività è quello di massimizzare i ricavi. Controllare con regolarità i costi, i ricavi e le previsioni di spesa del tuo albergo ti permetterà di intervenire in maniera tempestiva nel caso di imprevisti o di cali stagionali.

Vivere il presente, costruendo il futuro

Per ottenere risultati soddisfacenti occorre dotarsi di un insieme di metodi, tecniche e sistemi che contribuiscano a verificare e valutare periodicamente i dati di gestione: il fine di questa attività è quello di massimizzare i ricavi. Controllare con regolarità i costi, i ricavi e le previsioni di spesa del tuo albergo ti permetterà di intervenire in maniera tempestiva nel caso di imprevisti o di cali stagionali.

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